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CURSO DE GESTÃO BASEADA EM VALOR

Transforme o seu negócio e alavanque os resultados com o curso de Gestão Baseada em Valor.

No curso Gestão Baseada em Valor, você vai aprender a transformar o seu negócio em ações estratégicas que geram crescimento sustentável e resultados que geram valor.

Tomada de Decisão

O curso Gestão Baseada em Valor ajudará em:

  • Melhorar a qualidade da Tomada de Decisão.
  • Maximizar o valor da sua empresa​
  • Implementar um sistema de métricas de Gestão Baseada em Valor
  • Estabelecer uma visão clara de como Gerar Valor.

Sobre o Mentor

Marcelo Luz Alves

MARCELO LUZ ALVES

Com mais de 15 anos de experiência em consultoria, Marcelo é especialista em Gestão Empresarial na busca de Geração de Valor aos Stakeholders.  Nessa trajetória ele vem ajudando empresas de todos os portes a melhorar seu desempenho e gerar valor. 

 

Ele vai compartilhar as ferramentas, as estratégias práticas e eficazes para transformar a Gestão Baseada em Valor do seu negócio. (teoria e prática).

MARCELO LUZ ALVES

Cronograma Base

Qual será o conteúdo?

31/10/25 - 14:00 - 18:00 horas

Entendendo os Demonstrativos Financeiros

  • Interpretação de Balanços Patrimoniais, DRE e Fluxo de Caixa.

 

  • Como esses números influenciam diretamente o valor da sua empresa e como usar essas informações para maximizar os resultados e a Geração de Valor.

 

  • Análise dos Demonstrativos Financeiros.

01/11/25 - 08:00 - 12:00 horas

Definição e importância do Lucro Econômico (VEA)

  • Aprenda a calcular e usar o ROIC de maneira Estratégica, Tática e Operacional.

 

  • Como calculamos o NOPAT – quais os principais direcionadores de valor.

 

  • NCG: Entender a Dinâmica do Capital de Giro – Modelo de Fleuriet.

 

  • ANC: Entender o papel dos investimentos e imobilizados.

07/11/25 - 14:00 - 18:00 horas

O Poder do VEA – A métrica que realmente gera valor

  • Simulações práticas com o Simulador de VEA, onde você entenderá como suas decisões impactam na Geração ou Destruição do Valor.
  • Detalhar os direcionadores de Valor do VEA da visão estratégica até a operacional. 

08/11/25 - 08:00 - 12:00 horas

O importante papel da Estrutura de Capital

  • Entender o conceito do Custo Médio Ponderado de Capital para o VEA.
  • Diretrizes para Calcular o WACC.
  • Desdobramento do cálculo do Capital de Terceiros e Capital Próprio (CAPM).
  • Diretrizes para maximizar o valor do negócio.

É para você?

Por que este curso é para você?

Executivos e gestores que sabem que o sucesso de uma empresa é gerar valor para os stakeholders precisam conhecer o curso.

 

Se você quer se tornar um profissional mais preparado, mais estratégico, preparado para lidar com as complexidades das tomadas de decisões no mundo corporativo, este curso é ideal para você.

Comparativo EBITDA X EVA

Por que escolher o VEA ao invés do EBITDA?

O VEA (Valor Econômico Agregado) é a métrica que potencializa a geração de valor para os stakeholders

 

Enquanto o EBITDA pode ser útil em algumas situações, entretanto ele não fornece uma visão clara do valor gerado pela empresa, longe disso. Veja as principais diferenças:

EBITDA

X

VEA

O Valor Econômico Agregado (VEA) é a chave para transformar a Gestão em um diferencial competitivo.

Feedback dos alunos

O que alguns alunos comentaram?

O que você está esperando?

Sérgio Duó

CFO Lorenzetti

O Curso de Gestão Baseada em Valor proporciona uma visão estratégica voltada para resultados reais e sustentáveis. Ele não apenas capacitou os participantes a analisar e maximizar o valor do negócio, ele tem um mindset de gerar valor ao acionista. Recomendo esse curso, pois ele foi muito bem ministrado pelo Marcelo que tem uma didática muito acessível e muito inteligente de conquistar os alunos. 

Mauro Faria

Quero agradecer de coração pelo excelente treinamento em Gestão Baseada em Valor. Foi realmente enriquecedor! Você conseguiu explicar temas complexos de um jeito prático e fácil de aplicar no dia a dia.

Já começo a repensar algumas decisões e priorizações aqui no trabalho com um olhar mais voltado para a geração de valor real e a sustentabilidade dos resultados. Também pretendo aplicar os conceitos nos projetos, usando indicadores mais estratégicos para medir performance e alinhando melhor as ações com os objetivos de longo prazo.

Ah, e pode ter certeza: se surgirem novos treinamentos com você — especialmente em temas como valuation, estratégia ou análise de investimentos — estarei dentro!

Obrigado mesmo por compartilhar tanto conhecimento de forma tão acessível.

Abraço,

Carlos Marquetotti

Gerente Financeiro

Fiz o curso de Gestão Baseada em Valor na WB, ministrado pelo professor Marcelo Luz Alves, e foi uma experiência excelente. O curso contou com quatro encontros repletos de conteúdo valioso. O professor Marcelo demonstrou profundo conhecimento sobre o tema e soube compartilhá-lo de forma clara e organizada, com uma ótima gestão do tempo. Além disso, disponibilizou materiais de alta qualidade, que complementaram os ensinamentos de forma eficaz.
Outro ponto de destaque foi a troca de experiências entre os participantes. Apesar de cada um atuar em segmentos e áreas diferentes, o compartilhamento de vivências do dia a dia foi extremamente enriquecedor, agregando ainda mais valor ao aprendizado.

Luis Zanon

CEO Emin Consultoria Empresarial

O curso de GBV é fundamental para empreendedores e profissionais que atuam com finanças corporativas que buscam expandir seus negócios. Os conhecimentos e experiências do Prof. Marcelo enriquecem os conteúdos técnicos apresentados, e harmoniza com a prática cotidiana. Parabéns!!

Djeison Rutsatz

Gerente Industrial

Tive o prazer de participar do treinamento de Gestão Baseada em Valor com o consultor e professor Marcelo Luz, o curso e ministrado de forma clara e coesa, tenho certeza que participar desse curso me enriqueceu como profissional, pois tive o entendimento de poder avaliar de forma objetiva se a empresa está gerando valor econômico ou destruindo valor econômico, agregou muito conhecimento e também me esclareceu a dúvida que sempre tive com empresas que olham fortemente para o EBITDA, que é como que empresas com EBITDA ok, quebram ou não conseguem cumprir com suas obrigações? Recomendo muito esse treinamento, lá você com certeza vai encontrar a resposta para essa questão.

Felipe Alcantara

Diretor Comercial

Encontrei neste curso duas coisas que valorizo muito: simplicidade na didática e uma visão sistêmica e prática sobre negócios. Conceitos que carregam o estigma de complexos, e que são indispensáveis para todo executivo ou empreendedor, são esclarecidos neste curso. Dominar a gestão de valor é o ponto de partida para resultados excelentes e acima da média e isso o colocará em vantagem para qualquer posição. 

Leilane Galdino

Gerente Financeiro e Controladoria

Gostaria de expressar meu sincero agradecimento pela oportunidade de participar do curso de Gestão Baseada em Valor do excelente professor Marcelo Alves. A experiência foi extremamente enriquecedora, superou minhas expectativas e trouxe muitos insights e provocações.

O conteúdo foi apresentado de forma clara, prática e muito bem estruturada, conectando teoria e aplicação real de maneira eficaz. Os temas abordados ampliaram minha visão estratégica e reforçaram a importância de decisões alinhadas à geração de valor sustentável para a organização.

Parabenizo ao grande professor Marcelo pela excelência na condução do curso. A didática, a profundidade dos temas e a qualidade do material disponibilizado demonstram um alto nível de compromisso em transmitir conhecimento e experiência.

Saio deste curso com uma bagagem mais sólida, motivada a aplicar os conceitos aprendidos e certa de que essa formação trará um impacto positivo nas minhas decisões profissionais.

Muito obrigado por essa jornada de aprendizado grande professor Marcelo.

Rodrigo Pires

Sócio

Tive o prazer de participar do curso “Gestão Baseada em Valor”, ministrado pelo professor Marcelo. Fiquei surpreso com a didática e a profundidade do assunto. Posso dizer, sem dúvidas, que o curso foi um divisor de águas na qualidade de minhas análises financeiras.

Leandro Gomes

CEO canal Controladorianapratica

Marcelo, quero expressar minha profunda gratidão por todo o aprendizado e transformação que este curso GBV proporcionou. Como empresário, posso afirmar que o conteúdo apresentado mudou completamente a minha forma de pensar e enxergar os negócios. Uma frase marcante que ouvi durante o curso foi: “Não usar o EVA é como um cego pilotando uma empresa”. Isso me impactou profundamente e tem me desafiado a olhar para a minha própria operação com mais criticidade e estratégia voltada a geração de valor.

As informações validadas e preditivas que foram compartilhadas são, sem dúvida, um diferencial competitivo desse curso. Dominar esses conceitos e nomenclaturas eleva o nível da conversa a um patamar de excelência na execução empresarial. Isso não só atrai pessoas e empresas que buscam o mesmo nível de seriedade, como também tende a eliminar qualquer ineficiência operacional.

Entender aonde queremos chegar, com controle, compliance, números claros, processos internos bem definidos e métricas por equipe e execução operacional, o caminho fica muito mais claro e objetivo para todos. Se os números não sofrerem desvios ou manipulações, os resultados vêm; e, se não vierem, sabemos exatamente onde ajustar.

Essa clareza é um jogo aberto e honesto para quem realmente quer fazer o negócio crescer.

E, ao final, após estruturar a empresa com um NOPAT bem definido e uma reserva de caixa sólida, remunerar todos os envolvidos é a consequência natural de uma estratégia bem executada.

O segredo? Fazer o que precisa ser feito, com excelência e foco no ROIC.

O curso é incrível pela troca com profissionais de alto nível e agir sobre esses fundamentos da GBV aprofundamos nas raízes dos problemas, como pessoas mal-intencionadas ou descomprometidas por falta de direcionamento e processos bem definidos, atuando na causa raiz é possível elevar o nível do jogo, das empresas e da geração de riqueza para todos.

Por isso, meu mais sincero agradecimento a você Marcelo. Parabéns pela iniciativa e pelo conteúdo transformador. Espero poder continuar trocando ideias e aprendizados. Muito obrigado!

Gigliola Johnson

Gerente Administrativa e Financeira – Empresa USA

O curso aborda os tópicos de forma clara e estruturada com a utilização de ferramentas e exemplos que facilitam a aprendizagem. Além disso, a troca de informação entre os participantes e a indicação de bibliográfica para avaliação de empresas foram excelentes para aprofundamento do tema.

Benefícios

Benefícios exclusivos:

Está pronto para transformar sua carreira e seu negócio?

1º LOTE

Se você ainda está tomando decisões financeiras com base em suposições…

É hora de mudar isso!

Chega de decisões que não geram valor.

 

No curso Gestão Baseada em Valor, você vai aprender a analisar os números e transformar esses dados em resultados reais e sustentáveis que geram valor aos stakeholders.

De R$ 6120

POR APENAS 12x DE

R$ 195,00

ou R$ 1.995,00 à vista

"Não espere uma crise para descobrir o que é importante para sua vida" Platão

*Inscrições até dia 30 de outubro de 2025, faltam:

Dias
Horas
Minutos
Segundos

OFERTA DE
LANÇAMENTO

1º LOTE

De R$ 2.300,00

POR APENAS 12x DE

R$ 199,11*

ou R$ 1.995,00 à vista

A PARTIR DO
DIA 16/10/2025

2º LOTE

De R$ 2.300,00

POR APENAS 12x DE

R$ 206,59*

ou R$ 2.070,00 à vista

A PARTIR DO
DIA 24/10/2025

3º LOTE

Últimos dias

POR APENAS 12x DE

R$ 229,55*

ou R$ 2.300,00 à vista

FAQ

Perguntas Frequentes

O que é VEA?

Valor E é uma métrica de geração de valor, que vai além do lucro contábil, considerando o custo do capital e permitindo decisões financeiras mais inteligentes.

Não! O curso começa do básico e leva você a um nível avançado, sem enrolação.

Sim, conforme as datas especificadas. Todas as aulas serão ao vivo.

Sim, ao final do curso o aluno receberá um certificado.

Sim, as aulas serão ao vivo e serão gravadas com disponibilidade de 60 dias.

Sim, oferecemos condições especiais de pagamento em até 12x no cartão.

Sim, oferecemos todos os slides dos módulos, simuladores e planilhas adicionais, bem como uma pasta com materiais complementares.

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